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En nuestra anterior publicación Las leyes del pensamiento sistémico (1ª parte) vimos las 5 primeras de las 11 leyes que rigen la Quinta Disciplina de las organizaciones inteligentes. Ahora veremos las 6 restantes. Con carácter previo es conveniente haber leído El pensamiento sistémico en las organizaciones y la 1ª parte de esta publicación, arriba enlazada. 6.- Lo más […]

En nuestras anteriores publicaciones «El pensamiento sistémico en las organizaciones» y ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? análizabamos distintos aspectos de la obra de Peter Senge «La Quinta Disciplina», entendiendo ésta como el pensamiento sistémico citado en la primera de ellas y que conviene ser leída con anterioridad al este artículo. Una vez puestos al día con […]

La representación legal de los trabajadores (miembros de comité de empresa o delegados de personal), así como los delegados sindicales, tienen una serie de garantías para el ejercicio de sus competencias de representación y defensa de los derechos de los trabajadores a los que representan. Una de esas garantías es la disposición de un crédito […]

Tradicionalmente el ser humano viene utilizando el pensamiento lineal como mecanismo automático y directo de aprendizaje, basado en nuestra experiencia de la relación causa-efecto. Esta inmediatez en el razonamiento nos proporciona una aparente seguridad, al obtenerse una respuesta rápida y sencilla. Este el la 5º área de valoración tratada por Peter Senge en su obra «La […]

Entrevistamos a Ángel Espino Rojo, interim manager y asociado asistente ya confirmado en la 2ª Edición del Congreso Interim Management. Nos cuenta su experiencia, su evolución y recomienda ser interim manager porque «a nivel personal, te permite mantenerte siempre activo, fresco mentalmente y motivado por los distintos retos, diversificas los riesgos y, lo más importante, […]

La característica principal del contrato fijo discontinuo es, como su propio nombre indica, la discontinuidad de la ejecución del contrato, no por ritmos cíclicos de la actividad de la empresa, sino  por la estacionalidad de la misma. Es decir, en el primer caso, la empresa mantiene la actividad todo el año con puntas de estacionalidad, […]

«En resumen, el Interim Management, figura novedosa en España, se configura como la solución clave para las pymes de Castilla y León, que hasta ahora no podían competir en igualdad de recursos con las grandes empresas, al carecer en sus estructuras del talento directivo necesario para romper su techo empresarial.» Esta es la conclusión del artículo que […]

Con el objetivo de ser más flexibles, dinámicas y aumentar la rentabilidad, la tendencia actual de las empresas es la de externalizar servicios profesionales de prestación personalísima en trabajadores que, según expresión de Pilar Jericó, bien por una llamada del cielo (por voluntad propia) o del trueno (forzados por la crisis) se lían la manta a […]

Históricamente, ya en las sociedades medievales el poder residía en la propiedad de las tierras, cuya labor correspondía a los campesinos. Con la industrialización, el poder se transfirió al capital y de cuya inversión surgieron fábricas que acogieron y despoblaron el mundo rural, potenciando el crecimiento de las ciudades. En la actual revolución de internet […]

Nos enteramos de que se acaban de publicar unas nuevas tablas salariales para el convenio que aplicamos a nuestros trabajadores, y nos llevamos las manos a la cabeza por el montante económico que supone tanto en salarios como en seguridad social. Es entonces cuando buscamos soluciones que frenen el incremento del coste social. ¿Qué puede […]