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    Si no has leído el anterior post sobre Planes de Igualdad, aconsejamos que le eches un vistazo previo como mínimo para saber el contexto. ¡Pincha aquí y podrás acceder a ese primer post! En caso de que sí lo hayas leído, bienvenid@ de nuevo! En este nuevo post trataremos la pregunta de por […]

Ante la entrada del nuevo RD Ley 6/2019 del 1 de marzo de este 2019, se genera una norma en base a la creación de los planes de igualdad; algo que no ha estado relativamente bien regulado ni introducido, debido a que las empresas no han estado obligadas a presentar una regularización de su plan […]

En nuestra anterior publicación Las leyes del pensamiento sistémico (1ª parte) vimos las 5 primeras de las 11 leyes que rigen la Quinta Disciplina de las organizaciones inteligentes. Ahora veremos las 6 restantes. Con carácter previo es conveniente haber leído El pensamiento sistémico en las organizaciones y la 1ª parte de esta publicación, arriba enlazada. 6.- Lo más […]

En nuestras anteriores publicaciones «El pensamiento sistémico en las organizaciones» y ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? análizabamos distintos aspectos de la obra de Peter Senge «La Quinta Disciplina», entendiendo ésta como el pensamiento sistémico citado en la primera de ellas y que conviene ser leída con anterioridad al este artículo. Una vez puestos al día con […]

Tradicionalmente el ser humano viene utilizando el pensamiento lineal como mecanismo automático y directo de aprendizaje, basado en nuestra experiencia de la relación causa-efecto. Esta inmediatez en el razonamiento nos proporciona una aparente seguridad, al obtenerse una respuesta rápida y sencilla. Este el la 5º área de valoración tratada por Peter Senge en su obra «La […]

Entrevistamos a Ángel Espino Rojo, interim manager y asociado asistente ya confirmado en la 2ª Edición del Congreso Interim Management. Nos cuenta su experiencia, su evolución y recomienda ser interim manager porque «a nivel personal, te permite mantenerte siempre activo, fresco mentalmente y motivado por los distintos retos, diversificas los riesgos y, lo más importante, […]

«En resumen, el Interim Management, figura novedosa en España, se configura como la solución clave para las pymes de Castilla y León, que hasta ahora no podían competir en igualdad de recursos con las grandes empresas, al carecer en sus estructuras del talento directivo necesario para romper su techo empresarial.» Esta es la conclusión del artículo que […]