Si es la primera vez que entras a este hilo de planes de igualdad, te recomiendo que veas previamente los dos anteriores. En este enlace encontrarás el primero y en este segundo enlace el siguiente. ¡Seguimos! Hemos visto en los post anteriores qué es un plan de igualdad, por qué realizarlo, qué implica y cómo […]
Categoría: <span>Valores corporativos</span>
En una publicación anterior analizábamos el pensamiento sistémico en las organizaciones, como la principal de las 5 áreas de valoración para saber si una organización es inteligente, según expone Peter Senge en su libro «La Quinta Disciplina». Ahora abordaremos otra de las cuatro disciplinas restantes, como es el estudio de los problemas que las organizaciones […]
Tradicionalmente el ser humano viene utilizando el pensamiento lineal como mecanismo automático y directo de aprendizaje, basado en nuestra experiencia de la relación causa-efecto. Esta inmediatez en el razonamiento nos proporciona una aparente seguridad, al obtenerse una respuesta rápida y sencilla. Este el la 5º área de valoración tratada por Peter Senge en su obra «La […]
«Ángel Espino emprende con CyL Interim, ofreciendo sus servicios como experto en RRHH y director de pymes de forma externa» Así titula el diario «El Norte de Castilla» la entrevista que recientemente nos hizo Laura Negro, dentro de la sección de emprendimiento patrocinada por BBVA. Compartimos la publicación en el diario digital digital, a la vez […]
Término que proviene del verbo en inglés «to mob», que podría traducirse algo así como acosar, molestar, linchar, e incluso, atacar en masa. Hay quién lo confunde y se refiere a este tipo de acoso psicológico en el ámbito laboral como Bullying, otro tipo de acoso, físico y/o psicológico, pero que este último se da en el ámbito escolar. Ya […]
«En resumen, el Interim Management, figura novedosa en España, se configura como la solución clave para las pymes de Castilla y León, que hasta ahora no podían competir en igualdad de recursos con las grandes empresas, al carecer en sus estructuras del talento directivo necesario para romper su techo empresarial.» Esta es la conclusión del artículo que […]
Con el siglo XXI hemos entrado de cabeza en la última gran revolución en todos los órdenes, productivo, empresarial y sobre todo, social. Las personas ya no consumimos de la misma manera, queremos todo a la carta, inmediatamente, sin movernos del sitio y con una amplia oferta donde elegir. Cuanto más, mejor: más diversión, más […]
En una publicación anterior titulada ¿Cómo incrementar el compromiso de los trabajadores? justificábamos las acciones que la empresa debía llevar a cabo como solución a las respuestas que sus trabajadores dieran a 12 preguntas clave, según el libro de Marcus Buckingham y Curt Coffman “Primero, Rompe Todas las Reglas”, en base a una investigación realizada por Gallup a lo […]
Lejos queda el año 1999, pero no por ello pierde su vigencia, cuando Marcus Buckingham y Curt Coffman publicaron su libro «Primero, Rompe Todas las Reglas», y que, en el subtítulo «Lo que los grandes directivos hacen de forma diferente», ya aclaraba por dónde se encamina el moderno management empresarial, enfocándose no a la gestión económica, ni a la eficiente […]
En una publicación anterior abordamos las diferencias entre cambio, transformación y evolución empresarial, así como detallamos las distintas fases de la transformación. Como continuación, analizaremos los 5 factores de éxito en la transformación empresarial, en el orden secuencial de proceso: 1.- Generar un sentido de urgencia lo suficientemente grande Con bastante frecuencia los ejecutivos subestiman […]
